過去十年，是保險業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略時期。在歷經(jīng)2010-2014年的增長停滯期后，中國保險行業(yè)原保費規(guī)模自2015年以來迎來高速增長的黃金時期。2019年保費首次突破4萬億，并在2020年創(chuàng)下45257億的歷史記錄。保險產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境與行業(yè)局勢，在十年發(fā)展周期中發(fā)生著深刻變化。2018年保險會和銀監(jiān)會合并后，保險行業(yè)的監(jiān)管向銀行看齊，逐步趨嚴。2020年中國銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》，力促保險回歸本源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化監(jiān)管、市場導(dǎo)向、科技賦能。我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標中進一步明確提到深化保險企業(yè)改革，提高商業(yè)保險保障能力。與此同時，隨著中國“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、金融業(yè)對外開放等一系列政策的實施，我國的再保險市場也再次迎來利好。

繁榮與機遇的背后，保險產(chǎn)業(yè)面臨著嚴峻的發(fā)展痛點與轉(zhuǎn)型難點。監(jiān)管趨嚴經(jīng)營承壓，新冠疫情帶的行業(yè)運營模式變革、壽險代理人隊伍持續(xù)脫落、健康險增長動能不足，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地難等多方面瓶頸使得行業(yè)發(fā)展受阻，增長困難。十年的發(fā)展之路，我們見證保險企業(yè)家的光榮與夢想，困頓與沉思；審視保險產(chǎn)業(yè)興衰與變遷，變革與創(chuàng)新。

基于此，2022（第十屆）中國保險產(chǎn)業(yè)國際峰會，以“穿越周期，牢記使命，保險業(yè)的十年征途！”為主題，旨在銀保監(jiān)會政策監(jiān)管指導(dǎo)下，基于國內(nèi)大循環(huán)，國際雙循環(huán)格局，聚焦高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地，壽險渠道創(chuàng)新革變，科技賦能保險實踐等發(fā)展關(guān)鍵點，回顧過去十年保險業(yè)的探索發(fā)展之路，把握未來保險業(yè)創(chuàng)新變革與發(fā)展趨勢，不忘初心，牢記使命，穿越周期，為保險行業(yè)的下一個十年發(fā)展蓄力！

一．重磅嘉賓（持續(xù)更新中，排名不分先后）

王瀟 ?????中宏人壽保險有限公司? 副總裁&數(shù)字化營銷負責人

王修文??北京人壽 總經(jīng)理

David?Ferreira?平安健康險 副總經(jīng)理

姚飛??????中國保險學會? 副會長

鄭秉文????中國社科院世界社保研究中心? 主任

白山? ? ? 中國醫(yī)院協(xié)會? 醫(yī)保專委秘書長

常青??????慕尼黑再保險? 大中華區(qū)總裁

范偉書????前海再保險? 總經(jīng)理

薛非??信利再保險 ?總經(jīng)理

梁小英????平安產(chǎn)險? 總精算師&再保部負責人

潘華剛????愛心人壽保險股份有限公司? 總經(jīng)理

李純侃 ?安盛保險（百慕達）有限公司 ?壽險及健康險再保中國商務(wù)及客戶負責人

胡洪耀??泰康養(yǎng)老 ?副總裁兼首席信息官

康德勝????眾安保險? CTO

王建民??國華人壽保險股份有限公司 ?核保核賠部總經(jīng)理

白樺 ?圓和醫(yī)療 執(zhí)行主席兼首席執(zhí)行官

沈楨巍????太平康復(fù)醫(yī)院? 副院長

劉淑琴????泰康健康產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司? 高級副總裁

二．會議亮點

“金熠獎”具有極高的市場認可度和品牌宣傳營銷功效。大量的媒體報導(dǎo)和轉(zhuǎn)載，必將為您帶來更強有力的的市場宣傳和更高的品牌識別度，吸引眾多業(yè)內(nèi)大咖齊聲為您歡呼喝彩。從而使得貴司的產(chǎn)品與服務(wù)，技術(shù)與創(chuàng)新等更好地服務(wù)于市場。獎項申報渠道已正式開啟，歡迎垂詢報名。

三．熱點話題

• 保險助力國際國內(nèi)“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略落地
• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的再保險創(chuàng)新實踐
• 再保與直保的合作模式與發(fā)展路徑
• 穿越周期，強監(jiān)管下保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新使命
• “十四五”進行時，保險業(yè)市場發(fā)展新格局
• 壽險經(jīng)營承壓，如何打好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)？
• 數(shù)字時代，保險科技如何迭代升級、賦能經(jīng)營模式革新？
• 互聯(lián)網(wǎng)人身險新規(guī)下的營銷模式變革
• 市場需求多樣化，應(yīng)如何推進壽險業(yè)供給側(cè)改革？
• 國家多層次、多支柱健康養(yǎng)老保障體系的建設(shè)
• 萬億藍海市場：健康險生態(tài)的重構(gòu)與共建
• 問道康養(yǎng)：保險+養(yǎng)老社區(qū)模式的實踐探索
• 保險+醫(yī)養(yǎng)，大健康生態(tài)布局戰(zhàn)略與未來增長
• 代理人脫落，壽險營銷模式轉(zhuǎn)型

四．誰應(yīng)參加

• 政府、監(jiān)管機構(gòu)

處長/主任

• 保險協(xié)會、學會、研究院

會長/副會長、院長/副院長

• 國內(nèi)外保險集團、再保險公司、壽險、財產(chǎn)險公司、專業(yè)健康險公司

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CMO、CDO、CTO、COO、首席風險官、總精算師、健康險部門總經(jīng)理/副總經(jīng)理、人身險部門總經(jīng)理/副總經(jīng)理、信息技術(shù)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)保險事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、大數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理、產(chǎn)品部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、客戶服務(wù)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、核保理賠部總經(jīng)理/副總經(jīng)理

• 人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈解決方案

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

• TPA、健康管理公司、高端醫(yī)療機構(gòu)、PBM

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

• 保險代理、保險經(jīng)紀公司、互聯(lián)網(wǎng)保險平臺

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

• 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、養(yǎng)老基金管理公司、投資咨詢公司

總經(jīng)理/副總經(jīng)理

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