張強醫(yī)生預測:今年下半年或?qū)⒊霈F(xiàn)醫(yī)生離職潮
知名醫(yī)生張強最近又做出了預測,他在一條微博中稱,隨著國家連續(xù)重磅政策的出臺,下半年將迎來醫(yī)生走出體制的新一波。
“我認為這一波醫(yī)生走出體制,比上一波還要更猛一些。”張強醫(yī)生對“醫(yī)學界”說,“我還可以預測,在下半年、2020年,民營醫(yī)院運營會面臨挑戰(zhàn),不少民營醫(yī)院會拋售?!?/p>
對于自己的預測能力,張強非常自信?!懊磕昴瓿?,我都會基于對醫(yī)療市場的觀察做一些預測,基本都很準確,我在一線工作,能感覺到一些趨勢。”
北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)分泌科醫(yī)生顧鋒開辦診所的時候,張強預測她如果當時不走出體制,那么兩年內(nèi)都走不出來了。去年顧鋒宣布從協(xié)和辭職時,距離張強當初的預測已經(jīng)過去了兩年多。
創(chuàng)業(yè)一定要全職
張強醫(yī)生所說的最近國家連續(xù)重磅政策出臺,其中之一就是近期發(fā)布的《關于開展促進診所發(fā)展試點的指導意見》。
“意見”計劃利用2年時間,在北京、上海等10個城市開展診所建設試點工作,簡化診所準入程序,取消規(guī)劃對設置診所的限制,將診所由執(zhí)業(yè)許可改為備案制管理。鼓勵在醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)滿5年,取得中級及以上職稱資格的醫(yī)師,全職或兼職開辦??圃\所。
張強醫(yī)生認為,開辦診所其實就是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)一定要全職,如果兼職,你的競爭力就會明顯被削弱?!澳闶菃挝蝗耍绻媛氜k診所,院長一般不會同意,現(xiàn)在醫(yī)生都說自己很忙,辦診所就有空了嗎?而且院長最擔心的是醫(yī)生轉(zhuǎn)移資源,不管是病人資源還是醫(yī)生資源,這給院長管理上帶來很大困惑?!?/p>
張強的連鎖靜脈中心,不接受兼職醫(yī)生,全職加入是必須條件,而且以三甲醫(yī)院出來的年輕的主治醫(yī)師為主。因為一位50多歲的大牌專家,五年后就到退休年齡了,開始走下坡路,而一位35歲的年輕主治,五年后正當年?!澳阗€未來還是賭現(xiàn)在?肯定是賭未來嘛,創(chuàng)業(yè)需要周期,十年后我們的醫(yī)生都是年富力強、理念先進、經(jīng)驗豐富的醫(yī)生,競爭力會非常強。”
體制內(nèi)環(huán)境在惡化
張強醫(yī)生稱,隨著醫(yī)生創(chuàng)業(yè)門檻不斷降低,體制內(nèi)環(huán)境持續(xù)惡化,天平正在向體制外傾斜,只要傾斜一點點,全國醫(yī)生這么多,想走出來的就會成倍增加。
“醫(yī)療反腐力度越來越大,醫(yī)患惡性事件還在增加,有一部分人已經(jīng)感受到體制內(nèi)的寒冷了?!睆垙娽t(yī)生說,“以前體制外是寒冷的,現(xiàn)在在慢慢溫暖起來,我們這些先出來的,安全感、收入、社會地位等,現(xiàn)在都還不錯?!?/p>
而且出來要趁早,積累品牌和能力。張強表示,現(xiàn)在國家在10個城市試點醫(yī)生開辦診所,從開辦到盈利還有一段距離,最后能盈利的、辦得好的都是出來早的、經(jīng)驗豐富的,等到滿大街都是診所了再出來,僅競爭成本就很高了。
而對于體制內(nèi)的知名主任專家,張強醫(yī)生也認為,出來越早,身價越高,再過幾年,市場成熟了,體制內(nèi)專家身價會越來越低。“將來醫(yī)生培訓市場會很大,比如我們培訓的醫(yī)生可能是市場非常需要的,就像現(xiàn)在外資醫(yī)院招聘,最好是和睦家醫(yī)院出來的?!?/p>
好醫(yī)生被重新定義
一直一來,人們對好醫(yī)生的基本認識,就是公立大醫(yī)院內(nèi)的知名專家,好醫(yī)生基本都聚集在體制內(nèi)。但張強卻提出了一個新的觀點:好醫(yī)生已被重新定義。
在民營醫(yī)院不惜代價都想從公立醫(yī)院挖人的當下,張強醫(yī)生集團從來不去挖人。他說:“醫(yī)生不是挖來的,挖來的醫(yī)生假如沒有自己的內(nèi)在動力,基本沒法用,大多民營醫(yī)院挖人的結(jié)果并不好。”
張強的診所要求,每一個新加入的醫(yī)生,不管此前的資歷如何,都要先經(jīng)過半年以上的高密度培訓,培訓過程中,不能獨立接觸臨床。“無論是什么職稱的醫(yī)生,走出體制后都需要接受再學習?!?/p>
在張強看來,技術(shù)是最終沒有門檻的,每個人都能學會,但缺乏服務理念和創(chuàng)新能力,到了體制外,就沒有生存能力。“我們現(xiàn)在的醫(yī)療理念和體制內(nèi)大部分醫(yī)生都不一樣。”
從2016年開始,張強就不再坐診了,他只管疑難雜癥的會診和培訓體系的建設,門診工作都交給了團隊去做。這導致了他們的醫(yī)療業(yè)務一度斷崖式下跌,因為病人都是沖著“張強”來的,但到了2017年,業(yè)務很快就再度上升?!耙驗槲覀兣嘤柕尼t(yī)生,每個水平都很高,病人的信任慢慢就回來了,現(xiàn)在我的個人品牌已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了團隊,這是每個醫(yī)生集團的必經(jīng)之路,這個坎如果過不去,未來發(fā)展會很受限?!?/p>
民營醫(yī)院日子很難過,診所會起來
張強認為部分民營醫(yī)院將走下坡路,他的理由是民營醫(yī)院的重資產(chǎn)業(yè)態(tài)和與公立雷同的管理模式有問題,缺乏差異化競爭優(yōu)勢,有些甚至靠騙保生存,現(xiàn)在騙保越來越難。
但他還認為,診所這個時候會大量崛起,不一定是個體診所,而是高標準的連鎖診所?!懊绹尼t(yī)生集團和醫(yī)院的醫(yī)生都在增長,個體診所正在減少,中國可能會跳過個體診所這個階段,直接進入醫(yī)生集團階段,因為這樣成本更低,由醫(yī)生集團投入建設連鎖診所,具有很多市場和人才的優(yōu)勢。”
而當連鎖診所發(fā)展到一定程度的時候,又會支撐起醫(yī)院的發(fā)展,因為診所解決不了的問題,必然要轉(zhuǎn)到醫(yī)院?!凹偃鐝垙娽t(yī)生集團在全國有上百家診所,必定能支撐起兩三家??漆t(yī)院,有這么多診所輸送需要住院和復雜手術(shù)的病人,醫(yī)院也不用為病源擔憂。醫(yī)生集團有機會利用品牌、運營和技術(shù)控股私立醫(yī)院?!?/p>
“降低正規(guī)醫(yī)生辦醫(yī)門檻、改革支付方式、公立醫(yī)院加大反腐力度,這三點會共同推進醫(yī)生的流動。”張強說,“政府為什么要推診所?因為目前醫(yī)保浪費嚴重,當滿大街都是診所的時候,分級診療模式才能形成,醫(yī)保負擔會更輕,患者就醫(yī)體驗會更好?!?/p>
在張強看來,現(xiàn)在的公立醫(yī)院越來越像市場化的醫(yī)院,但未來的公立醫(yī)院會回歸公益性,在醫(yī)保支付下,看病應該便宜,甚至可以免費。私立醫(yī)院醫(yī)生可以到公立醫(yī)院來兼職,一切都反過來了。
大陸醫(yī)療市場的今天,和上世紀70年代的臺灣非常相像,臺灣醫(yī)療服務提供主體由公立轉(zhuǎn)為私立機構(gòu),用了10年。中國還需要多少年?張強說:“一旦醫(yī)改動到醫(yī)生就快了,現(xiàn)在是真正動到人了。”
來源:醫(yī)學界外科頻道

