最近兩位醫(yī)生在微博上因為公司股權(quán)的問題公開指責對方的種種不是，起因就是股權(quán)問題，我們先來了解一下事件的大致情況：

兩位醫(yī)生在2016年5月共同創(chuàng)立了一家以兒科為主要業(yè)務(wù)的健康管理公司，當初約定好的股權(quán)是甲醫(yī)生4成，乙醫(yī)生6成，創(chuàng)業(yè)初期乙醫(yī)生辭職出來全職參與到公司的經(jīng)營中，甲醫(yī)生由于在國外尚有工作，兼職參與公司的經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)生涯是艱辛的，兩人共同創(chuàng)立的公司從只有一名公司員工，沒有窗的辦公室開始逐漸發(fā)展起來，累積了一定客戶，平臺也步入正軌，并且出現(xiàn)了日收入超5萬元的驕人業(yè)績。與公司漸入佳境的情況相反的是，兩位醫(yī)生的矛盾卻日益嚴重。2017年12月雙方就股權(quán)問題發(fā)生了糾紛，在經(jīng)歷了5個月的拉鋸戰(zhàn)談判后，2018年5月兩名醫(yī)生完成了股權(quán)轉(zhuǎn)讓，大家以為此事就此了結(jié)。不想2018年6月，就在完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓后一個月不到的事件，乙醫(yī)生的公司對外宣布完成天使輪融資，然后兩位醫(yī)生在微博上公開進行指責，甲醫(yī)生則認為乙醫(yī)生背信棄義，不道義；乙醫(yī)生則認為甲醫(yī)生之前占著股份坐享其成。

兩位曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)伙伴為何會在微博上開始口水戰(zhàn)，很大的原因其實就是這個“宣布完成天使輪融資”事件，我相信在2017年5月雙方完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓之時，甲醫(yī)生應(yīng)該并不完全知道這件事情，在得知自己退出公司后乙醫(yī)生就完成了融資，可能有種被騙的感覺。而對于乙醫(yī)生而言，也是一肚子的委屈，自己辛辛苦苦為公司忙進忙出，投資方也是自己找來的，從乙醫(yī)生的微博內(nèi)容來判斷，甲醫(yī)生的那部分近40%的股權(quán)應(yīng)該不是原價回購的，自己為此也是付出了慘痛代價的。

《中國合伙人》里面有句經(jīng)典臺詞：不要和朋友合伙開公司。中國合伙人大多有個通病，就是共患難易，同富貴難。兩人合伙共創(chuàng)一家注冊資金為100萬的公司，創(chuàng)業(yè)初期你說股權(quán)是6:4分配還是5:5分配，大家都覺得不就十萬元錢的事情嗎？大家都是自家兄弟不會計較的。但是當股價出現(xiàn)溢價，當有投資人愿意以10倍股價購買你公司股份的時候，你再回頭看一下當初那10%股權(quán)價值究竟是多少？如果是100倍的股價呢？

兩位醫(yī)生的股權(quán)糾紛折射出了兩個核心問題：

一、創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇問題

醫(yī)生辭職出來辦公司有一定的風險，因為未來究竟是怎樣，其商業(yè)模式是否被患者所接受，到底能不能賺到錢，沒有人可以準確預(yù)測。張強醫(yī)生集團創(chuàng)始人張強醫(yī)生曾經(jīng)在公開場合說，醫(yī)生從體制內(nèi)出來創(chuàng)業(yè)的成功率不到1%，因此，找到志同道合的合伙人至關(guān)重要。

創(chuàng)業(yè)初期是比較艱難的，由于公司規(guī)模不大，也沒有太多資金來娉請員工，很多事情需要親力親為，包括公司工商注冊、辦公場所的租賃、公司的裝修、辦公用品的選購，看似小事，其實也會花去創(chuàng)業(yè)者很多時間和經(jīng)歷。

創(chuàng)業(yè)有風險，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，全職股東相當于全軍覆沒，而兼職股東卻還有其他的選擇。而當股價出現(xiàn)高額溢價時，如果全職股東和兼職股東獲得的股價溢價收益比例是一樣的時候，對于全身心投入的股東而言其實是不公平的。隨著時間的推移，這一內(nèi)心深處不公平的想法最終會演變成雙方矛盾爆發(fā)的導(dǎo)火索，一旦出現(xiàn)問題，必然產(chǎn)生糾紛。

因此，邵律師建議創(chuàng)業(yè)初期盡量不要選擇兼職創(chuàng)業(yè)伙伴，畢竟全職與兼職對于公司經(jīng)營投入的精力和獲得的保障是完全不同的。

二、創(chuàng)業(yè)初期股份的分配問題

股權(quán)分配問題越早考慮清楚，將來矛盾越小，任何早期草率的決定都是未來斗得你死我活的導(dǎo)火索。分配股權(quán)的時候，不用完全按照工商登記的章程進行，對于公司其實可以自己定制適合自己公司發(fā)展的“游戲規(guī)則”。同股可以不同價，同股可以不同權(quán)，工商不登記的虛擬股也是可以享受一系列的權(quán)益。對于分紅權(quán)、投票權(quán)、知情權(quán)都可以由合伙人通過平等協(xié)商，簽署有關(guān)協(xié)議進行不同于工商登記的約定，目前實踐中，法院的判決也是基本尊重平等主體之間的意思自治，一般雙方之間簽署的文件也都是有法律效力的。

對于股權(quán)一定不要一成不變，要設(shè)計成可以動態(tài)變化的，根據(jù)業(yè)績考核來決定股東之間未來股權(quán)的分配，達到哪個階層，按照原始價格或者無條件進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

股權(quán)分配最重要的一個原則就是公平原則，創(chuàng)業(yè)初期，不妨“丑話說在前面”，如果公司將來虧損了，股權(quán)如何處理，如果公司未來產(chǎn)生溢價，1倍、2倍、10倍甚至更多的時候股權(quán)又如何分配。選擇好的合伙人好比擇偶，雙方一定要三觀合，還要有擔當。

有句話邵律師想送給創(chuàng)業(yè)者，“可以用金錢解決的問題千萬不要用股權(quán)去解決”，股權(quán)的價值只有當企業(yè)步入正軌，發(fā)展到一定的時期價值才會出現(xiàn)，而不管股權(quán)是否有價值，任何時候請大家好好珍惜它。凡事考慮的長遠一些，格局大一些，企業(yè)的未來發(fā)展才會越來越好。

兩位醫(yī)生創(chuàng)業(yè)伙伴從創(chuàng)業(yè)開始到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展用了不到兩年的時間，應(yīng)該說相當不容易，但是卻因為股權(quán)的問題在微博上開始口水戰(zhàn)，著實讓人感到遺憾，我相信對雙方而言都是一種傷害，希望大家可以換位思考，相互理解，冰釋前嫌。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》中有這么句話“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病”。邵律師鼓勵醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，同時要提醒醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者們，一定要選擇志同道合的合伙人，同時初期就考慮股權(quán)設(shè)計問題，未雨綢繆，才能防患于未然。

【本文作者邵穎芳，北京盈科（上海）律師事務(wù)所，高級合伙人律師】

來源：看醫(yī)界???作者：邵穎芳