為促進(jìn)民營醫(yī)療的健康發(fā)展、進(jìn)一步加強民營醫(yī)療的監(jiān)管，推動粵港澳大灣區(qū)的醫(yī)療板塊展開，1月23日，廣東省衛(wèi)生健康委員會召開了調(diào)研工作座談會。

衛(wèi)健委紅頭文件

調(diào)研工作座談會現(xiàn)場

參會人員有省委編辦主任潘享清、省委編辦事業(yè)局改革處處長李積萬、省委編辦事業(yè)管理處副主任科員謝長虎、省財政廳行政處副處長張超、省衛(wèi)生健康委人事處處長周紫宵、省衛(wèi)生健康委人事處主任科員陳全。

特邀嘉賓有：博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團董事長林鋒、保柏（亞洲）有限公司公共事務(wù)經(jīng)理韓天萌、廣東威爾醫(yī)院聯(lián)合醫(yī)生集團CEO林子洪、周達(dá)軍中醫(yī)診所負(fù)責(zé)人周達(dá)軍。

合照

民營醫(yī)療的發(fā)展之路

民營醫(yī)療機構(gòu)在近年來得到政策的支持，已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，但不得不承認(rèn)目前民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展存在諸多問題。本次座談會主要圍繞“不同類型的民營醫(yī)療在落地市場的時候，究竟會遇上什么樣的困難？”“如何跟緊黨的腳步，推動民營醫(yī)療的健康發(fā)展？”“民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的資源如何更好地共享？”“民營醫(yī)療與醫(yī)保政策如何更好地銜接？”“醫(yī)護人才的教育、培訓(xùn)及晉升如何優(yōu)化？”這五項重點展開。

面對對民營醫(yī)療在實際落地運營上的種種困難與問題，廣東威爾醫(yī)院聯(lián)合醫(yī)生集團CEO林子洪，作為醫(yī)療從業(yè)者及經(jīng)營者發(fā)表了深刻的體會及建議。針對國家政策對民營醫(yī)療單位的扶持與限制、民營醫(yī)療單位與社會公共資源對接現(xiàn)狀、民營醫(yī)療發(fā)展中的變革與機遇三大方面闡述認(rèn)知，得到了在座人員的一致認(rèn)同。

聯(lián)合醫(yī)生集團CEO林子洪作工作匯報

左一：林子洪 右一：潘享清主任

廣東威爾醫(yī)院聯(lián)合醫(yī)生集團CEO林子洪表示，目前廣東威爾醫(yī)院聯(lián)合醫(yī)生集團正按照既定戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步前行。將繼續(xù)融合大健康產(chǎn)業(yè)與 IAB（新一代信息技術(shù)、人工智能與生物醫(yī)藥）發(fā)展醫(yī)療新業(yè)態(tài)，通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺促進(jìn)用戶間信息的高效共享及應(yīng)用，倡導(dǎo)醫(yī)藥新零售，驅(qū)動醫(yī)療人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)， 打造全國“互聯(lián)網(wǎng)+實體醫(yī)院”分級診療平臺和良性互動的品質(zhì)醫(yī)療與醫(yī)聯(lián)體生態(tài)。