張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)全資建設(shè)并管理運(yùn)營(yíng)的（連鎖）思俊外科診所有四家，其中兩家分別位于杭州和成都的Medical Mall。2019年，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)將計(jì)劃再投資建設(shè)三家思俊外科診所，Medical Mall為首選入駐目標(biāo)。

（受復(fù)星集團(tuán)邀請(qǐng)所做的演講內(nèi)容摘錄）

Medical Mall是發(fā)達(dá)國(guó)家近年來(lái)發(fā)展迅猛的醫(yī)療地產(chǎn)新業(yè)態(tài)，在我國(guó)的香港也有成熟的項(xiàng)目。大陸的Medical Mall才剛剛嶄露頭角，今天我從醫(yī)生集團(tuán)的角度對(duì)中國(guó)Medical Mall先作一下畫像描述。

首先，Medical Mall大多位于城市的繁華地段，物業(yè)成本較高，因此比較適合對(duì)物業(yè)面積要求不大的中小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聚集。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)聚集在一起，必然有了資源共享的需求。因此，第三方檢驗(yàn)和影像中心的入駐是非常重要的。盡管共享手術(shù)中心目前在落地層面還有些瓶頸待突破，但未來(lái)仍有可能成為Medical Mall的標(biāo)配。

作為Medical Mall的運(yùn)營(yíng)方，絕對(duì)不是簡(jiǎn)單地把各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聚集在一起。這點(diǎn)上應(yīng)該向創(chuàng)業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí)，提供行政事務(wù)（申請(qǐng)、注冊(cè)、信息、品牌服務(wù)等支持），提供信息溝通和交流的公共空間。

在Medical Mall里面，要利用各家機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員，設(shè)立質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，并成立輪值的緊急求援團(tuán)隊(duì)。

我看好Medical Mall的潛在價(jià)值。

從患者來(lái)講，就醫(yī)更加便捷和舒適，預(yù)約?？泼t(yī)團(tuán)隊(duì)更方便。從醫(yī)生角度來(lái)講，辦醫(yī)成本可以控制，上班交通和環(huán)境更好。從物業(yè)主角度看，由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性較好，受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響較小，可以獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的租約，并豐富周圍的消費(fèi)業(yè)態(tài)。而從政府角度來(lái)看，既符合了醫(yī)改多元辦醫(yī)和分級(jí)診療的政策方向，又非常有利于監(jiān)督管理。

對(duì)于Medical Mall，地段非常重要。便捷的交通，無(wú)論是對(duì)患者或者是醫(yī)生，都是首要的訴求。另外周圍有一家大型醫(yī)院，可以提供重危患者的及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)和搶救。

我們非常在乎“鄰居”的質(zhì)量。如果MedicalMall中有一家靠坑蒙拐騙的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，即便是免租金我們也會(huì)拒絕入駐。

一般來(lái)講，有品牌的機(jī)構(gòu)往往有一套成熟的醫(yī)療質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制體系，市場(chǎng)啟動(dòng)也較快。這會(huì)降低Medical Mall的運(yùn)營(yíng)壓力，同時(shí)增加市場(chǎng)的影響力。

未來(lái)，醫(yī)療科技公司、健康管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)療傳媒工作室、律師事務(wù)所也可以入駐，成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的鄰居，Medical Mall里形成資源共享、相互賦能的生態(tài)。

來(lái)源：張強(qiáng)醫(yī)生???作者：Dr.Smile